Lean Startup

Juan Camilo RiveraLean como metodología nació de las innovaciones hechas por Toyota en su línea de producción automotriz. Su objetivo era reducir muda (Desperdicio).

El lean Startup incorpora los principios Lean al desarrollo de negocio, se enfoca en maximizar el aprendizaje y lanzar productos mínimos viables (MVP´s) al mercado lo antes posible.

Ideas centrales de Lean Startups:

1. Todo es una hipótesis: Una Startup no se comporta como un negocio establecido.

2. Fallar rápido y barato: Lanzar productos mínimos que generen valor desde el primer día.

3. Maximizar el aprendizaje: Realizar experimentos a bajo costo y prototipar los aprendizajes se documentan directamente en el producto.

Metodología de Lean Startups:

1. Construir: Crear un primer MVP (Producto Mínimo Viable) que se pueda validar en el mercado de manera eficiente.

2. Medir: Todo experimento debe ser medido, lo que no se mide no da resultados reales.

3. Aprender: Cada interación es una oportunidad para aprender, reflexionar y mejorar rápidamente el MVP.

¿Qué es un experimento?

• Hipótesis: Si hago x cosa pasa x otra cosa
Una prueba pequeña con un objetivo medible
Una forma de entender la máquina de crecimiento

Tipos de experimentos

Producto y usabilidad
Comunicación
Adquisición de clientes
Canales
Retención de usuarios
Escalar el negocio

Desing Thinking + Lean Startup

Volver a la mentalidad de Startup y aprovechar para entender a los usuarios. Lean Startup método que nos permite experimentar, medir y crecer rápido Desing Thinking método que nos permite entender nuestros usuarios y crear mejores productos.

Ventajas de experimentar

Velocidad de lanzar rápido y equivocarse rápido

Conocimiento de los usuarios entender a profundidad los dolores y necesidades de los usuarios

Crecimiento prueba de canales y estrategias nuevas de crecimiento

Bitácora de aprendizajes

Es una herramienta simple en un cuadro de Excel para llevar el registro de nuestros experimentos y de esta manera comenzar a llevar registro del uso de la metodología Lean Startup.

Los mayores indicadores de éxito serán:

Aprender de los usuarios
Medir los experimentos
Resolver retos de cada startup

Saber medir

Por último, para experimentar tenemos que saber medir.
Lo cual veremos en nuestro artículo de métricas para Startups.

 

 

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